hans-groenhuijsen

Over de schouder, op de leuning of in de stoel.

Het-gesprekDe externe adviseur heeft een duidelijke rol en waarde. Hij biedt aanvullende kennis en inzichten, stelt de juiste vragen, houdt de zaak scherp, levert inspiratie en creativiteit, biedt perspectief en uitdaging.
Uiteraard afhankelijk van de situatie, vervullen we de rol van aanjager, moderator, manager van het proces, projectmanager, en gesprekspartner voor de opdrachtgever. We kunnen over de schouder meekijken, op de stoelleuning gaan zitten, of zelf op de stoel van de manager
plaats nemen.

We kunnen zelf een rol spelen in de uitvoering, de handen uit de mouwen steken. Dat kan door zelf (een flink deel van) de markt- en interne analyses te maken, scenario’s te ontwikkelen, plannen (bijvoorbeeld vanuit strategie-conferenties) uit te werken en (deels) uit te voeren.

Het kan door een project of programma van projecten echt te gaan managen of aan te sturen. En het kan door tijdelijk de verantwoordelijkheid te nemen op management/directieniveau.

Welke posities en rollen?

Daarmee wordt duidelijk op welke manier we kunnen ondersteunen, vanuit verschillende rollen of posities.

  • de pure adviseur
  • de projectmanager
  • tijdelijke versterking op specifieke vraagstukken of functionele gebieden
  • interim-management op directie/senior management niveau (overbrugging, reorganisatie, herstructurering etc.)
  • moderator/facilitator op individueel of groepsniveau en bij strategie-meetings en werkconferenties
  • dagvoorzitter op congressen en in-company meetings
  • spreker, inleider; schrijver, publicist en verteller.