Data : een dashboard voor de automotive.
03 jul

Data : een dashboard voor de automotive.

Deel 2 : data, een dashboard voor de automotive. Zo, dat was weer een crisis. Je zou het bijna denken : we hebben het wel achter de rug, die crisis. Nou, er is nog een weg te gaan. De automotive sector heeft ook zo zijn uitdagingen.                  ...

Corona : keerpunt, kantelpunt of game changer ?
08 jun

Corona : keerpunt, kantelpunt of game changer ?

Corona : een keerpunt, een kantelpunt, de bekende game changer ? Deel 9 in de Corona-serie. Zo dramatisch is het soms, die Corona-ellende. We gaan denken dat dit het grote breekpunt is in de geschiedenis, zodat tot ver in de toekomst gesproken zal wo...

Crisis : Gevaar of Kans ?
29 mei

Crisis : Gevaar of Kans ?

Crisis : gevaar of kans ? 1. Crisis in Chinees perspectief : “Ni hao” en “Wei Ji”. Chinees is voor ons een lastige : de verschillende Chinese talen, de karakters, de uitspraak. Wat vriendelijker gezegd : de meesten van ons staan in China als zwijgzaa...

Een crisis in 3 delen, een crisis in 3 fasen.
22 mei

Een crisis in 3 delen, een crisis in 3 fasen.

Crisis in drie delen. Er is sprake van een “triple crisis”: pandemie, economie, klimaat. En deze crisis komt in drie fasen : korte, middellange en lange termijn. Vertrouwen houdt ons op de been. 1. Vertrouwen Vertrouwen is altijd een sleutelwoord als...

Automotive : voorstelling of voorspelling ?
19 mei

Automotive : voorstelling of voorspelling ?

We hebben veel data over verleden en heden van de sector. Hoe ziet de toekomst er uit ? Kunnen we ons dat voorstellen, kunnen we voorspellen ? 1. Hoe ziet de toekomst er uit ? Een mooi voorbeeld van een vraag die direct een aantal nieuwe vragen oproe...

Route voor verandering
18 mei

Route voor verandering

Fase 1: In een crisis-situatie is het vaak goed om voor korte tijd te stabiliseren, het bedrijf onder controle te krijgen.  De basis voor de toekomst wordt hier gelegd. Fase 2: Vaak kan er dan snel al worden doorgeschakeld naar de fase waarin een pla...