Hier gaat het om een balanceer-act bij uitstek.; de 2 uitersten (continu volledig meebewegen met de markt resp. compleet je ogen sluiten en het bestaande bevriezen) zijn ondenkbaar. “de geleerden” (wie niet de afgelopen 40 jaar) zijn het er wel over ...

Een variant op dat urgente en belangrijke ontstaat als je denkt in termen van lange en korte termijn focus. Geen focus, noch voor de korte en noch voor de lange termijn, is vrij hopeloos en getuigt van een echt verkeerde focus en bijziendheid. Een st...

Een test: begin met een kooi met 5 apen, hang in de kooi een banaan met daaronder een trappetje. in korte tijd zal een aap de trap beklimmen en de banaan willen bemachtigen.  zodra dat gebeurt, spuit je de 4 andere apen nat. een volgende aap doet een...

Veel (soms wijze) lessen zijn te trekken uit de wijze waarop de ons bekende klassieke instituties werden georganiseerd: de kerk en het leger. Even inspirerend is het kijken naar de opbouw van grote politieke/bestuurlijke instituties ( de Griekse stad...

Discipline: by the book. Meesters in het stellen van doelen maar ook in het behalen daarvan. Planning, meten en controleren, uitvoeren. Entrepeneurial ethic: het ligt voor de hand wat hiermee wordt bedoeld. Actie is beter dan analyse, gaan en onderne...

Levitt (artikel “marketing myopia” in Harvard Business Review 1960) vond dat we eigenlijk allemaal bijziend waren geworden. In het kort kwam zijn betoog er op neer dat een bedrijf zichzelf vanuit een bredere oriëntatie diende te definiëren, ofwel van...

Veronderstelling is, dat er een positief verband bestaat tussen de mate van marktoriëntatie enerzijds en de prestatie van een onderneming anderzijds. Marktoriëntatie kan betrekking hebben op afnemers resp. (potentiele) klanten en op concurrenten. De ...

Wat kan je allemaal doen met de prijs, één van de klassieke marketinggereedschappen? Wat is de drijvende kracht? volume en marktaandeel of winst (gerelateerd aan dat volume)? Een lekker veilige situatie met een stijgende winst bij een gelijkblijvend ...

Innovatie kan worden afgezet tegen twee dimensies: de mate van verandering in het gedrag van aanbieders, en in het gedrag van de consument. Veranderingen in beide gedragspatronen kunnen groot of klein zijn. De groot-groot combinatie houdt een grote v...

Meer en snellere verandering? Veronderstelling hierbij is dat het type flexibiliteit moet passen bij de mate van turbulentie in de omgeving. Turbulentie wordt bepaald door complexiteit, voorspelbaarheid en dynamiek. Op de ene dimensie wordt gekeken n...