Pareto

Pareto

In de verdeling van de aandacht kwam de 80-20 regel al voorbij. Mijnheer Pareto zou zich in zijn graf omdraaien (of zich gevleid voelen) als hij zou zien hoe vaak het 80-20 principe van stal wordt gehaald. Wat Pareto eigenlijk maar wilde zeggen is da...

Lees verder
Michael Porter’s generic strategy

Michael Porter’s generic strategy

Generic strategy. Ik kan het me nog herinneren tijdens mijn studie. Daar was hij dan Michael Porter: jong, intelligent, modieus, intellectuele bril, mooie modellen, dikke boeken, de status van een bestsellerschrijver, van een goeroe, uit een wetensch...

Lees verder
Overname en dan?

Overname en dan?

Er is wat overgenomen in de loop van de jaren, en met vooraf veel schone voornemens en dromen. Schattingen over het aantal mislukkingen lopen uiteen maar je kan gerust stellen dat meer dan de helft mislukt en tot ernstige teleurstelling leidt. Lang z...

Lees verder
Overnemen

Overnemen

Overnemen: meer van hetzelfde of toch verschillend? Één van de toverwoorden bij overname is het begrip “synergie”. Plak deze term op een overname, gooi er nog wat economies of scale and scope bij, voeg tot slot nog wat added value toe en klaar is de ...

Lees verder
Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

De SWOT Een van de bekendere plaatjes die te pas en te onpas wordt gebruikt. Vaker werd, in andere modellen, gesproken over Sterktes(Strengths), Zwaktes(weaknesses), kansen (opportunities), en bedreigingen (Threats). Diverse factoren worden los van e...

Lees verder
Zelf doen, inkopen, samengaan?

Zelf doen, inkopen, samengaan?

Deze 3 slides vormen een setje. Het biedt een voorbeeld van hoe je in samenhang achtereenvolgens verschillende factoren kan wegen. In dit voorbeeld gaat het om een bedrijf dat een nieuwe competentie wil ontwikkelen en zich afvraagt of ze dat zelf moe...

Lees verder
Gij zult innovatief zijn

Gij zult innovatief zijn

Behoud en vernieuwing: gij zult innovatief zijn. Natuurlijk is (succesvol) vernieuwen niet vandaag of gisteren. Het vormt één van de essenties van ondernemerschap en is wezenlijk voor de groei en continuïteit van de gemiddelde onderneming, en is ook ...

Lees verder
Informatie en onzin

Informatie en onzin

In de zoektocht naar informatie is een aantal valkuilen overbekend en toch raakt het in die valkuilen regelmatig overbevolkt met mensen die er toch weer in zijn geduveld. Het is heel basic maar begin met je af te vragen welke informatie relevant is e...

Lees verder