Zeg me wat uw functie is, en ik vertel u wie u bent. 1. Bullshit bingo. 1*) Er is iets aan de hand met ons werk, en vooral met hoe we dat werken dan noemen. Als iemand vraagt :”wat doe je? “, dan begint de ander vaak met : “ik ben….”. Dat geeft houva...
Lees verderVeranderen is een werkwoord; vaak met positieve associaties als goed, beter, mooier, schoner. Maar ook met negatieve reacties: wat nu weer, dat hebben we al eens geprobeerd, zo’n vaart zal het niet lopen. Verandering maakt onzeker, onrustig, veroorza...
Lees verderDeel 3 Corona : Terugkijken en vooruitkijken door een crisisbril. We leven nu eenmaal met 3 tijdsdimensies : het heden, het verleden en de toekomst. Ten tijde van een crisis ontwikkelen we een interessante relatie met elk van die dimensies. 1. Het he...
Lees verderWe leven nu eenmaal met 3 tijdsdimensies: het heden, het verleden en de toekomst. Ten tijde van een crisis ontwikkelen we een interessante relatie met elk van die dimensies. 1. Het heden. We hebben onze handen vol aan dat heden. Een crisis, en zeker ...
Lees verder
de domino theorie. 1. De Domino theorie. De Dominotheorie: als er 1 steen valt, dan vallen ze allemaal (tenzij je de steentjes niet helemaal goed neerzet). Dat geldt letterlijk voor de trits steentjes, en dat geldt ook figuurlijk. De beeldspraak is i...
Lees verderIn onzekere tijden kijken we vaak naar het verleden, maken daar een verhaal omheen dat goed klinkt en houvast biedt. De toekomst is van later zorg. 1. Rechtvaardiging. Het verleden kan een rechtvaardiging bieden voor het heden, voor bes...
Lees verderHistorici kijken naar het verleden en vragen: wat zou er gebeurd zijn als…?”. Managers kijken naar de toekomst en stellen de vraag: “wat gaat er gebeuren als…?”. 1. Stel nu eens dat…. Vragen die historici (in de dop) en strategen in hoge...
Lees verderWeg met “de stip op de horizon”. In veel discussies over strategie, toekomst en visie komt de uitdrukking voorbij. De hoogste tijd om die stip op te doeken. Door Hans Groenhuijsen 29 oktober 2018 1. Management-taal: de stip op de horizon. Daar ...
Lees verder
1. Het conflict als een spelletje. Een beroemd en berucht plaatje en het vormde de basis van één van de meest gebruikte/misbruikte termen ooit: de win-win situatie; dat verklaart de enorme populariteit van het prisoner’s dilemma, zeker in managemen...
Lees verderWe bedenken wetten over het verloop van verandering en innovatie. Essentie is heel veel snelheid. Je mag nog kiezen: evolutionair of revolutionair aanpassen. 1. De wetten van Moore en Kurzweil. Om grip te krijgen op de wereld om ons heen, om die were...
Lees verder