De GE McKinsey matrix

De GE McKinsey matrix

Een beroemd en berucht model, volgens sommigen een stuk beter dan de BCG matrix. Een verschil met de BCG matrix is in ieder geval dat in de GE matrix met 9 velden wordt gewerkt, ofwel; langs de x- en de y-as hebben we niet alleen high en low maar ook...

Lees verder
Pareto

Pareto

In de verdeling van de aandacht kwam de 80-20 regel al voorbij. Mijnheer Pareto zou zich in zijn graf omdraaien (of zich gevleid voelen) als hij zou zien hoe vaak het 80-20 principe van stal wordt gehaald. Wat Pareto eigenlijk maar wilde zeggen is da...

Lees verder
Michael Porter’s generic strategy

Michael Porter’s generic strategy

Generic strategy. Ik kan het me nog herinneren tijdens mijn studie. Daar was hij dan Michael Porter: jong, intelligent, modieus, intellectuele bril, mooie modellen, dikke boeken, de status van een bestsellerschrijver, van een goeroe, uit een wetensch...

Lees verder
Overname en dan?

Overname en dan?

Er is wat overgenomen in de loop van de jaren, en met vooraf veel schone voornemens en dromen. Schattingen over het aantal mislukkingen lopen uiteen maar je kan gerust stellen dat meer dan de helft mislukt en tot ernstige teleurstelling leidt. Lang z...

Lees verder
Overnemen

Overnemen

Overnemen: meer van hetzelfde of toch verschillend? Één van de toverwoorden bij overname is het begrip “synergie”. Plak deze term op een overname, gooi er nog wat economies of scale and scope bij, voeg tot slot nog wat added value toe en klaar is de ...

Lees verder
Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

De SWOT Een van de bekendere plaatjes die te pas en te onpas wordt gebruikt. Vaker werd, in andere modellen, gesproken over Sterktes(Strengths), Zwaktes(weaknesses), kansen (opportunities), en bedreigingen (Threats). Diverse factoren worden los van e...

Lees verder
Zelf doen, inkopen, samengaan?

Zelf doen, inkopen, samengaan?

Deze 3 slides vormen een setje. Het biedt een voorbeeld van hoe je in samenhang achtereenvolgens verschillende factoren kan wegen. In dit voorbeeld gaat het om een bedrijf dat een nieuwe competentie wil ontwikkelen en zich afvraagt of ze dat zelf moe...

Lees verder
Informatie en onzin

Informatie en onzin

In de zoektocht naar informatie is een aantal valkuilen overbekend en toch raakt het in die valkuilen regelmatig overbevolkt met mensen die er toch weer in zijn geduveld. Het is heel basic maar begin met je af te vragen welke informatie relevant is e...

Lees verder
Balanceren tussen binnen en buiten

Balanceren tussen binnen en buiten

Hier gaat het om een balanceer-act bij uitstek.; de 2 uitersten (continu volledig meebewegen met de markt resp. compleet je ogen sluiten en het bestaande bevriezen) zijn ondenkbaar. “de geleerden” (wie niet de afgelopen 40 jaar) zijn het er wel over ...

Lees verder