Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

Over sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen

De SWOT Een van de bekendere plaatjes die te pas en te onpas wordt gebruikt. Vaker werd, in andere modellen, gesproken over Sterktes(Strengths), Zwaktes(weaknesses), kansen (opportunities), en bedreigingen (Threats). Diverse factoren worden los van e...

Lees verder

Zelf doen, inkopen, samengaan?

Zelf doen, inkopen, samengaan?

Deze 3 slides vormen een setje. Het biedt een voorbeeld van hoe je in samenhang achtereenvolgens verschillende factoren kan wegen. In dit voorbeeld gaat het om een bedrijf dat een nieuwe competentie wil ontwikkelen en zich afvraagt of ze dat zelf moe...

Lees verder

Informatie en onzin

Informatie en onzin

In de zoektocht naar informatie is een aantal valkuilen overbekend en toch raakt het in die valkuilen regelmatig overbevolkt met mensen die er toch weer in zijn geduveld. Het is heel basic maar begin met je af te vragen welke informatie relevant is e...

Lees verder

Balanceren tussen binnen en buiten

Balanceren tussen binnen en buiten

Hier gaat het om een balanceer-act bij uitstek.; de 2 uitersten (continu volledig meebewegen met de markt resp. compleet je ogen sluiten en het bestaande bevriezen) zijn ondenkbaar. “de geleerden” (wie niet de afgelopen 40 jaar) zijn het er wel over ...

Lees verder

Lange en korte termijn

Lange en korte termijn

Een variant op dat urgente en belangrijke ontstaat als je denkt in termen van lange en korte termijn focus. Geen focus, noch voor de korte en noch voor de lange termijn, is vrij hopeloos en getuigt van een echt verkeerde focus en bijziendheid. Een st...

Lees verder

Klassieke organisatie-dilemma’s

Klassieke organisatie-dilemma’s

Veel (soms wijze) lessen zijn te trekken uit de wijze waarop de ons bekende klassieke instituties werden georganiseerd: de kerk en het leger. Even inspirerend is het kijken naar de opbouw van grote politieke/bestuurlijke instituties ( de Griekse stad...

Lees verder

James Collins, Good to Great

James Collins, Good to Great

Discipline: by the book. Meesters in het stellen van doelen maar ook in het behalen daarvan. Planning, meten en controleren, uitvoeren. Entrepeneurial ethic: het ligt voor de hand wat hiermee wordt bedoeld. Actie is beter dan analyse, gaan en onderne...

Lees verder

Espoused theory en theory in use: zeggen en doen

Espoused theory en theory in use: zeggen en doen

Al eerder kwam Argyris voorbij. Het “theory” model is breed toepasbaar, op allerlei situaties, in bedrijfsleven en privé, hoogdravend strategisch en in operationele details. Hier een voorbeeld, wederom met een wat cynische ondertoon. Maar de boodscha...

Lees verder

Samen en alleen: the magic word: synergy

Samen en alleen: the magic word:  synergy

De synergie-vraag; echt waar: het woord “synergie” werd op een goed moment zoveel gebruikt (en vaak misplaatst) dat in sommige bedrijven het woord in de ban werd gedaan. Het woord mocht niet meer worden gebruikt zodat al snel cryptische verwijzingen ...

Lees verder