Ecosystems : win or lose ?

Ecosystems : win or lose ?

Word je met een ecosysteem winnaar of verliezer ? Je zou bijna denken dat ecosystemen automatisch tot succes leiden. Nee dus, er kan van alles fout gaan. Waarbij je altijd de vraag moet stellen of dit aan het bedrijf of de mensen ligt of inderdaad aa...

Lees verder
ecosystemen : oude wijn in nieuwe zakken ?

ecosystemen : oude wijn in nieuwe zakken ?

Ecosystemen : oude wijn in nieuwe zakken ? Complexiteit. We kennen het onderhand wel : alles hangt met alles samen, elk probleem roept weer 10 nieuwe problemen op, complexiteit van alles neemt toe.  Dat kan allerlei reacties oproepen : in wanhoop ver...

Lees verder
Bullshit Bingo: Wat je zegt, dat ben je

Bullshit Bingo: Wat je zegt, dat ben je

Bullshit bingo. Voor hen aan wie dit spel voorbij is gegaan: Bullshit bingo is een leuk gezelschapsspel op je werk. Echt in de categorie VrijMiBo, pubquiz met collega’s, avondje bowlen. Teken op een vel 16 of 25 of 36 of…. vakjes. In elk vakje zet je...

Lees verder
gerommel met verleden, heden en toekomst.

gerommel met verleden, heden en toekomst.

Gooi verleden, heden en toekomst maar in de blender. We kijken en denken verkeerd over verleden, heden en toekomst. Onze visie op de huidige crisis is daar weer een voorbeeld van. Kennis vooraf en kennis achteraf. Geloof in precedenten is, alweer, ee...

Lees verder
Vooroordelen ?  Ik heb er geen last van.

Vooroordelen ?  Ik heb er geen last van.

  Vooroordelen ?  Ik heb er geen last van. Dat denken we allemaal : ik kijk en oordeel “zuiver”, alle anderen staan bol van de vooroordelen, kletsen maar raak, en liegen dat het gedrukt staat (al dan niet bewust). Hoe staat het met jouw vooroord...

Lees verder
Kijken naar de tijd : verleden, heden en toekomst.

Kijken naar de tijd : verleden, heden en toekomst.

Kijken naar de tijd : verleden, heden, toekomst. We leven in een hectische wereld, denken we. We rommelen wat in het verleden, bekijken het heden half, en zien in de toekomst wat we graag willen zien en geloven. Onze kijk op de tijd is onvolledig. In...

Lees verder
Innoveren ? een dilemma in het chaotische midden

Innoveren ? een dilemma in het chaotische midden

Innoveren ? Ja prima, maar nu even niet. Is innoveren de oplossing voor al uw problemen ? Nee dus. Maar altijd goed om aan te werken, juist in tijden van crisis. Dat woord “innovatie” kent een zekere magie. Dat wordt nog sterker als we spreken over d...

Lees verder
Crisis : Gevaar of Kans ?

Crisis : Gevaar of Kans ?

Crisis : gevaar of kans ? 1. Crisis in Chinees perspectief : “Ni hao” en “Wei Ji”. Chinees is voor ons een lastige : de verschillende Chinese talen, de karakters, de uitspraak. Wat vriendelijker gezegd : de meesten van ons staan in China als zwijgzaa...

Lees verder
Route voor verandering

Route voor verandering

Fase 1: In een crisis-situatie is het vaak goed om voor korte tijd te stabiliseren, het bedrijf onder controle te krijgen.  De basis voor de toekomst wordt hier gelegd. Fase 2: Vaak kan er dan snel al worden doorgeschakeld naar de fase waarin een pla...

Lees verder