Scenario’s in verleden en toekomst.

Scenario’s in verleden en toekomst.

Historici kijken naar het verleden en vragen: wat zou er gebeurd zijn als…?”. Managers kijken naar de toekomst en stellen de vraag: “wat gaat er gebeuren als…?”.   1.       Stel nu eens dat…. Vragen die historici (in de dop) en strategen in hoge...

Lees verder
Managers zijn terugkijkers.

Managers zijn terugkijkers.

Van managers mag verwacht worden dat ze vooruit kijken, naar de toekomst. Veel managers echter zijn vooral terug-kijkers; ze richten zich meer op restauratie van een eerdere situatie, en het reactief reduceren en opsplitsen van problemen. Elk model d...

Lees verder
De manager moet naar de toekomst kijken.

De manager moet naar de toekomst kijken.

De manager wordt ingehuurd om vooral naar die toekomst te kijken; dat is ook precies datgene wat die manager doet. Maar is dat nu echt zo? De manager staat in de schijnwerpers, hij ondervindt dagelijks de gesel van de markt en/of zijn baas. Hij moet ...

Lees verder
We staan stil rondom mobiliteit.

We staan stil rondom mobiliteit.

In het Deltaplan 2030 lijkt dat zo’n beetje de constatering te zijn. Met betrekking tot mobiliteit staan we stil. Met de titel “hoog tijd voor mobiliteit” geeft de Mobiliteitsalliantie aan dat we in beweging moeten komen. 1.       De alliantie van 20...

Lees verder
Bewust en onbewust, bekwaam en onbekwaam.

Bewust en onbewust, bekwaam en onbekwaam.

Maslow formuleerde ooit het model met de 4 leerfasen en 2 variabelen: bewust en bekwaam. Rumsfeld (minister defensie, USA onder Bush) kwam met een variant over “weten en onwetendheid”. Zoek de verschillen.   1.       Donald Rumsfeld over weten. ...

Lees verder
Belasten en ontlasten.

Belasten en ontlasten.

Het is wat met die auto’s en vooral met auto’s en belastingen.  Een paar kanttekeningen. 1.       Inkomsten en uitgaven. Al jarenlang wordt te pas en te onpas gewezen op de onbalans tussen de inkomsten en uitgaven van het Rijk m.b.t. de auto en mobil...

Lees verder
Fiat en Renault op avontuur.

Fiat en Renault op avontuur.

Fiat en Renault gaan mogelijk fuseren. Waar gaat het om? Wat zijn de drijfveren? Wat zijn de kansen? Is het een korte flirt, wordt het een verstandshuwelijk, is het een onmogelijke liefde,  wordt het  “the perfect match, a deal made in heaven”? of is...

Lees verder
Historici en managers

Historici en managers

Historici en managers reizen door de tijd.   Wat hebben die nu met elkaar te maken, die historici en managers? Historici en managers zijn beiden tijdreizigers; ze gaan in vliegende vaart door de 3 tijdsdimensies: verleden, heden en toekomst. Han...

Lees verder