De Nederlands autobranche onderschat volgens KPMG de opkomst van de connected car. Vooral importeurs, dealernetwerken, maar ook leasemaatschappijen en verzekeraars zouden slecht zijn voorbereid op de digitale toekomst. Aftersales Magazine legde de be...
Lees verderMcKinsey presenteerde onlangs het rapport ‘The changing aftermarket game’. Het laat zien dat, onder invloed van fundamentele wijzigingen in voertuigtechnologie en -gebruik, een verschuiving van onderhoudsmomenten zal ontstaan. Nog onduidelijk is bij ...
Lees verderDe meest recente Kwartaalmonitor van het CBS over de arbeidsmarkt leidde kortstondig tot ophef over het aantal vacatures in de autobranche. “Dat zal je nou altijd zien: zit het eindelijk weer eens mee in onze sector, struikelen we over een gebr...
Lees verderRecentelijk voorspelde ICDP schaalgrootte in automotive retail een mooie toekomst. Grote bedrijven hebben het beste langetermijnperspectief. Leuk bedacht, maar zijn die voordelen er nu echt? Als ondernemingen alleen streven naar kralen rijgen en bedr...
Lees verder
Veranderen verloopt vaak volgens het boekje van bijvoorbeeld Porter of Treacy/Wiersema. Het wordt tijd voor een andere benadering met aandacht voor organisatie, competenties, samenwerking.
Lees verder1. Wat kost dat nou? De prijs voor stroom kennen we wel: Maar de verschillen zijn groot en voor de gemiddelde consument niet echt transparant. De prijs die je betaalt hangt af van waar je oplaadt:
Lees verder
We kennen de terminologie wel: urgent, spoed, a.s.a.p. (as soon as possible). En we markeren er maar op los met markeerstiften, post-its, stickers met daarop ook weer “spoed” of “heden”. En heel veel dingen zijn belangrijk, echt of alleen maar in onz...
Lees verder
Dit is het derde artikel in een serie van drie over organiseren en innoveren. Wat zijn de gevolgen van grote veranderingen in de omgeving voor de manier waarop we organiseren? Hoe kan je een onderneming het beste organiseren als je wilt innoveren? Wa...
Lees verderWat is dat Agile,en Scrum? wat zijn de doelen en ambities? welke problemen worden opgelost? en tegen welke beperkingen lopen we aan? 1. Wat is het eigenlijk? Het is lastig om nu precies te duiden waar we het over hebben. Gaat het om een methodiek, ee...
Lees verder
Hier worden 2 dimensies met elkaar verbonden: de capaciteit van de organisatie in de zin van verandering/flexibiliteit versus stabiliteit en richting; vervolgens als tweede dimensie het referentiepunt dat of extern of intern is gericht. Door deze 2 d...
Lees verder