De business portfolio matrix: van alles wat

De business portfolio matrix: van alles wat

Een van de hele oude en overbekende plaatjes. De kracht zit hem in de conceptuele kwaliteit maar zeker ook in de terminologie en de (ogenschijnlijke) eenvoud. Maar toch. De veronderstelling die ten grondslag ligt aan dit model is dat de relatieve con...

Lees verder
Vier wielen en een stuur

Vier wielen en een stuur

De auto-industrie levert een prachtig voorbeeld van de Michael Porter-benadering. Ford zat aanvankelijk op de lijn van cost leader en introduceerde in dat verband o.a. de eerste lopende band. Zij produceerde betrouwbare, goedkope auto’s en de consume...

Lees verder
Over fotolijstjes en boormachines

Over fotolijstjes en boormachines

Er wordt wat afgeknutseld en geprutst getuige de grote aantallen DHZ-zaken met aansprekende namen als Praxis en Karwei (de naam zegt het al) en Gamma (waar slaat dat op trouwens ?). Daarmee is het aannemelijk dat nogal wat managers in hun vrije tijd ...

Lees verder
Kijken naar concurrenten of klanten

Kijken naar concurrenten of klanten

Marktoriëntatie Veronderstelling is, dat er een positief verband bestaat tussen de mate van marktoriëntatie enerzijds en de prestatie van een onderneming anderzijds. Marktoriëntatie kan betrekking hebben op afnemers resp. (potentiele) klanten en op c...

Lees verder
De GE McKinsey matrix

De GE McKinsey matrix

Een beroemd en berucht model, volgens sommigen een stuk beter dan de BCG matrix. Een verschil met de BCG matrix is in ieder geval dat in de GE matrix met 9 velden wordt gewerkt, ofwel; langs de x- en de y-as hebben we niet alleen high en low maar ook...

Lees verder
Flipje Tiel en het laaghangende fruit

Flipje Tiel en het laaghangende fruit

Vroeger had je van het vruchtenjam-merk “de Betuwe” een grappig mannetje, Flipje, een soort stripfiguurtje. Blozende kop, bolle wangen en een lijf van allerlei soorten fruit. Er zijn veel Flipjes in management- en organisatieland. Althans als je ziet...

Lees verder
Pareto

Pareto

In de verdeling van de aandacht kwam de 80-20 regel al voorbij. Mijnheer Pareto zou zich in zijn graf omdraaien (of zich gevleid voelen) als hij zou zien hoe vaak het 80-20 principe van stal wordt gehaald. Wat Pareto eigenlijk maar wilde zeggen is da...

Lees verder
Michael Porter’s generic strategy

Michael Porter’s generic strategy

Generic strategy. Ik kan het me nog herinneren tijdens mijn studie. Daar was hij dan Michael Porter: jong, intelligent, modieus, intellectuele bril, mooie modellen, dikke boeken, de status van een bestsellerschrijver, van een goeroe, uit een wetensch...

Lees verder
Wonderen der natuur: Roodborstjes en mezen

Wonderen der natuur: Roodborstjes en mezen

Ooit werd in Engeland de melk aan huis bezorgd naast de voordeur, in flessen zonder dop. Meesjes en roodborstjes hadden gouden tijden want ze konden zonder problemen eenvoudig genieten van de room die op de toen nog volle melk dreef. In de jaren ’30 ...

Lees verder
Over kikkers in een pan

Over kikkers in een pan

Het verhaal over de kikkers. (o.a. Manfred Kets de Vries, “life and death in the executive fast lane”): gooi een kikker in kokend water en natuurlijk springt hij eruit. Zet een kikker in een pan met koud water, verhit het water geleidelijk en de kikk...

Lees verder