Leiderschap

Leiderschap

Naar mijn mening inmiddels een zwaar beladen term als zou het gaan om een soort buitencategorie supermensen. Overigens verschuift het beeld van die leider ook in de loop van de jaren. Vanuit de meer wetenschappelijke hoek is de definitie wellicht nog...

Lees verder
“Speed” of “scale and scope”

“Speed” of “scale and scope”

Bedrijven zullen in hun ontwikkeling vaak een tocht maken door de verschillende opties, soms op corporate niveau en soms op BU-niveau (business unit) of productniveau. En daarbij ligt vaak de focus op één van beide dimensies. Een focus op beide dimen...

Lees verder

De militaire metafoor

Theoretisch ? nee dus. Denk eens aan de bijna onaantastbare dominantie van de militaire, of erger nog, oorlogsmetafoor in organisatieland, met name als het gaat over strategie. Alle termen die je maar kan bedenken zijn daarmee gemeengoed geworden: ve...

Lees verder
Bijen en vliegen: de weg naar de vrijheid

Bijen en vliegen: de weg naar de vrijheid

Een test: stop 6 vliegen en 6 bijen in een fles, leg de fles horizontaal neer met de (dichte) onderkant tegen een ruit aan. De vliegen zijn binnen een paar minuten uit de fles, de bijen blijven hardnekkig proberen door de bodem van het glas heen te k...

Lees verder
Urgent en belangrijk: verschuif je aandacht

Urgent en belangrijk: verschuif je aandacht

Het wordt vaak ontkend maar feit is en blijft dat in veel organisaties het overgrote deel van de tijd en energie wordt besteed aan het urgente en slechts een fractie aan het belangrijke. Het “urgente” betreft alleen de problemen op de korte termijn. ...

Lees verder
Culinaire tips van Boonstra

Culinaire tips van Boonstra

Jamie Oliver, Bocuse ? Nee, dan Boonstra (CEO Philips jaren ’90) met zijn bord spaghetti. Hij beschreef de complexiteit van Philips als een bord spaghetti. Toen hij eenmaal was gestart met deze culinaire metafoor was er geen ontkomen meer aan. Het pr...

Lees verder
De kippenmatrix

De kippenmatrix

Deze kippenmatrix is een sterk vereenvoudigde maar niet minder aansprekende versie van de theorie over betrokkenheid en resultaat. Weggeman noemt hem de “Barneveldse matrix”. Het plaatje is erg simpel. Gemeten op proces heb je kippen die kakelen en l...

Lees verder
Over fotolijstjes en boormachines

Over fotolijstjes en boormachines

Er wordt wat afgeknutseld en geprutst getuige de grote aantallen DHZ-zaken met aansprekende namen als Praxis en Karwei (de naam zegt het al) en Gamma (waar slaat dat op trouwens ?). Daarmee is het aannemelijk dat nogal wat managers in hun vrije tijd ...

Lees verder
Flipje Tiel en het laaghangende fruit

Flipje Tiel en het laaghangende fruit

Vroeger had je van het vruchtenjam-merk “de Betuwe” een grappig mannetje, Flipje, een soort stripfiguurtje. Blozende kop, bolle wangen en een lijf van allerlei soorten fruit. Er zijn veel Flipjes in management- en organisatieland. Althans als je ziet...

Lees verder
Wonderen der natuur: Roodborstjes en mezen

Wonderen der natuur: Roodborstjes en mezen

Ooit werd in Engeland de melk aan huis bezorgd naast de voordeur, in flessen zonder dop. Meesjes en roodborstjes hadden gouden tijden want ze konden zonder problemen eenvoudig genieten van de room die op de toen nog volle melk dreef. In de jaren ’30 ...

Lees verder