How to lie with statistics : Dagkoersen in de automotive. 1. Cijfer fetisjisme ? Rondom Corona worden dagelijks de belangrijkste cijfers de wereld in geslingerd. Vraag is natuurlijk of we met het aantal doden, ziekenhuisopnames, en het aantal IC pati...
Lees verder
Voorspellen : ik was mijn handen in onschuld. 1. Voortschrijdend inzicht. Het voortschrijdend inzicht model wordt vaak gebruikt als er sprake is van falen. De beslissing was op het moment van beslissen wel goed, maar daarna ontstond er een nieuwe wer...
Lees verder
de kunst van het voorspellen. 1. voorspelt de geschiedenis ? Historici zijn over het algemeen de mening toegedaan, dat echte voorspellingen op basis van het verleden niet te maken zijn. Wel zijn er patronen herkenbaar in het verleden en zelfs patrone...
Lees verderWe leven nu eenmaal met 3 tijdsdimensies: het heden, het verleden en de toekomst. Ten tijde van een crisis ontwikkelen we een interessante relatie met elk van die dimensies. 1. Het heden. We hebben onze handen vol aan dat heden. Een crisis, en zeker ...
Lees verder
Corona : nu een crisis, straks de impact ? Niet te missen, 2020 (en volgende jaren ?) wordt het Corona-jaar. De strijd tegen het virus woedt in volle hevigheid, met veel “dagkoersen” over het aantal besmettingen, IC-bedden, mondkapjes etc. Het...
Lees verder
De markt : het probleem of de oplossing ? Het Forum Romanum (Rome) was ooit de plek waar politiek, bestuur, commercie en religie bij elkaar kwamen. Welke kant gaat het nu op met die markt en met die politiek en democratie (en religie) ? De wer...
Lees verder
Waard om te leven. Hoezo, waard om te leven ? dat klinkt wel erg verheven. Ik dacht even aan “het leven is de moeite waard” maar dat klinkt gelijk zo tobberig: het leven is goed maar je moet er wel wat voor doen en je opofferingen getroosten. Dat woo...
Lees verder
Crisis? What crisis? (Supertramp, LP, 1975). Over problemen en oplossingen. 1. Door de bomen het bos niet zien. Het zijn barre tijden. We worden overrompeld door een breed scala aan problemen. We zien al snel door de bomen het bos niet...
Lees verder
We kijken “verkeerd”, we zijn beperkt in onze waarneming. Dat geldt voor managers en historici, en andere mensen. Kijken naar context en “the bigger picture” helpt wel, maar slechts ten dele. 1. De middeleeuwen Denk eens aan de term “midd...
Lees verder
In onzekere tijden kijken we vaak naar het verleden, maken daar een verhaal omheen dat goed klinkt en houvast biedt. De toekomst is van later zorg. 1. Rechtvaardiging. Het verleden kan een rechtvaardiging bieden voor het heden, voor bes...
Lees verder