Lekker aan de slag of achteroverleunen?

Lekker aan de slag of achteroverleunen?

Hoe veranderlijk en complex is die wereld of maken we hem af en toe complex? Die “gemaakte” complexiteit wordt vervolgens neergezet als megaprobleem (pardon, een uitdaging) waar we onze tanden eens lekker in kunnen zetten. We halen alles weer uit de ...

Lees verder
“Speed” of “scale and scope”

“Speed” of “scale and scope”

Bedrijven zullen in hun ontwikkeling vaak een tocht maken door de verschillende opties, soms op corporate niveau en soms op BU-niveau (business unit) of productniveau. En daarbij ligt vaak de focus op één van beide dimensies. Een focus op beide dimen...

Lees verder
Stabiliteit en verandering

Stabiliteit en verandering

Stabiliteit en verandering vormen om te beginnen natuurlijk een prachtig begrippenpaar. Samen zijn ze een dilemma in optima forma en vormen ze vaak een aanleiding bij uitstek om eens wat aan strategie te gaan doen. Vanuit een meer filosofisch perspec...

Lees verder
Gij zult innovatief zijn

Gij zult innovatief zijn

Behoud en vernieuwing: gij zult innovatief zijn. Natuurlijk is (succesvol) vernieuwen niet vandaag of gisteren. Het vormt één van de essenties van ondernemerschap en is wezenlijk voor de groei en continuïteit van de gemiddelde onderneming, en is ook ...

Lees verder
Innovatie: kunst, kunde en gedrag

Innovatie: kunst, kunde en gedrag

Innovatie kan worden afgezet tegen twee dimensies: de mate van verandering in het gedrag van aanbieders, en in het gedrag van de consument. Veranderingen in beide gedragspatronen kunnen groot of klein zijn. De groot-groot combinatie houdt een grote v...

Lees verder
Flexibiliteit en variëteit

Flexibiliteit en variëteit

Meer en snellere verandering? Veronderstelling hierbij is dat het type flexibiliteit moet passen bij de mate van turbulentie in de omgeving. Turbulentie wordt bepaald door complexiteit, voorspelbaarheid en dynamiek. Op de ene dimensie wordt gekeken n...

Lees verder