Disruptieve bedrijven worden met bewondering, met ontzag, met angst, en soms vol afschuw bekeken. Wat zijn het eigenlijk, die “disruptors”, hoe werken ze? 1. Wat is een disruptor? Ik bedoel natuurlijk niet degenen die de openbare orde verstore...
Lees verder
Dat klinkt gelijk lekker, kletsverhalen. Ik kan het ook wat mooier maken door het “de mythes rondom innovatie” te noemen. Dat zijn er nogal wat. Innovatie is altijd groots en meeslepend. Soms wel, denk maar aan die standaard voorbeelden zoals Apple, ...
Lees verder1. De volgende revolutie? Een revolutie? Dat zou goed kunnen. Blockchain heeft veel potentie, maar zoals wel vaker zal het succes geleidelijk komen; geen kwestie van decennia, wel een zaak van jaren. We moeten anders organiseren, technologie kent nog...
Lees verderDan waren we net gewend aan supply chains, value chains, channels, journeys en wat dies meer zij. En dan moeten we zo nodig aan de slag met de blockchain. Kort wat uitleg. 1. Wat is het? Binnen een block chain wordt een keten(chain dus) gemaakt van u...
Lees verder
We bedenken wetten over het verloop van verandering en innovatie. Essentie is heel veel snelheid. Je mag nog kiezen: evolutionair of revolutionair aanpassen. 1. De wetten van Moore en Kurzweil. Om grip te krijgen op de wereld om ons heen, om die were...
Lees verder
Daar zijn boekenkasten over vol geschreven. Maar in een paar zinnen zit het zo. Verbeteren gaat over aanpassingen maken in het bestaande. Vernieuwen gaat over echt nieuwe dingen doen, nieuwe producten maken etc. Innoveren is vernieuwen op een manier ...
Lees verder
Veranderen verloopt vaak volgens het boekje van bijvoorbeeld Porter of Treacy/Wiersema. Het wordt tijd voor een andere benadering met aandacht voor organisatie, competenties, samenwerking.
Lees verder
Dit is het derde artikel in een serie van drie over organiseren en innoveren. Wat zijn de gevolgen van grote veranderingen in de omgeving voor de manier waarop we organiseren? Hoe kan je een onderneming het beste organiseren als je wilt innoveren? Wa...
Lees verderWat is dat Agile,en Scrum? wat zijn de doelen en ambities? welke problemen worden opgelost? en tegen welke beperkingen lopen we aan? 1. Wat is het eigenlijk? Het is lastig om nu precies te duiden waar we het over hebben. Gaat het om een methodiek, ee...
Lees verder
Hier worden 2 dimensies met elkaar verbonden: de capaciteit van de organisatie in de zin van verandering/flexibiliteit versus stabiliteit en richting; vervolgens als tweede dimensie het referentiepunt dat of extern of intern is gericht. Door deze 2 d...
Lees verder