Waar gaat het heen? Van A naar B, maar waar ligt B? Een toepasselijke vraag als het gaat over mobiliteit. Bij mobiliteit is het over het algemeen zo dat iemand zich verplaatst van A naar B. Voor de sector als geheel is het nog de vraag waar dan dat “...
Lees verder
De tweede editie van het Aumacon kwartaalbericht, samengesteld door Hans Groenhuijsen en onder redactie van Clem Dickmann. Er zijn 4 kwartaalberichten: Autodealers Leasebedrijven Schadebedrijven Universele autobedrijven
Lees verder
De meest recente Kwartaalmonitor van het CBS over de arbeidsmarkt leidde kortstondig tot ophef over het aantal vacatures in de autobranche. “Dat zal je nou altijd zien: zit het eindelijk weer eens mee in onze sector, struikelen we over een gebr...
Lees verder
1. Overnemen en groter worden. In de automotive sector werd en wordt er wat gekocht en verkocht, niet alleen auto’s maar complete ondernemingen, fabrieken, merken. Een proces van schaalvergroting, platform technologie, multi-branding etc. leidde tot ...
Lees verder
Frankrijk en Duitsland, de as Berlijn-Parijs. Vaak hebben de partijen elkaar getroffen op het slagveld. De geschiedenis na 1945 “dwong” hen tot het vervullen van een centrale rol in Europa (the Continent, zouden de Britten zeggen). In de auto-industr...
Lees verder
Honda: van 2- en 4-wielers, de dingen die voorbijgaan Allereerst de tweewielers. In 1959 betreedt Honda de US markt voor motoren, in 1966 hebben ze 63% marktaandeel. Wat was er gebeurd ? dat vroeg ook de Britse regering (Britse motoren zakten van 49 ...
Lees verder
De auto-industrie levert een prachtig voorbeeld van de Michael Porter-benadering. Ford zat aanvankelijk op de lijn van cost leader en introduceerde in dat verband o.a. de eerste lopende band. Zij produceerde betrouwbare, goedkope auto’s en de consume...
Lees verder
Verandering is de constante factor in de automotive, soms gedreven door de crisis maar veel vaker een kwestie van fundamentele trends. de keten wordt omgekeerd van aanbod- naar vraag-gedreven, de gesloten “value chain” ontwikkelt zich tot...
Lees verder
Column Groenhuijsen – regie of macht? Lots of chiefs, no indians luidt de term die wordt gebruikt voor bedrijven die topzwaar zijn geworden: veel bazen en te weinig ‘voetvolk’. In Nederland kunnen we deze uitspraak inmiddels omdopen tot ...
Lees verder
Column Groenhuijsen – Schademarkt naar lose-lose Jarenlang viel de samenwerking tussen verzekeraars en schadeherstelbedrijven onder de bekende noemer win-win. Die mooie win-win is dus wel even uit beeld. Er is meer sprake van een win-lose model...
Lees verder