Het anders doen

Het anders doen

Het anders doen. Samenwerken wordt cruciaal. Complexiteit en snelheid van verandering is dwingend, time to market krimpt, technologie duwt en dwingt, consumenten veranderen, producten worden diensten die voor de fulfilment afhankelijk zijn van een co...

Lees verder

WAT doen we?

WAT doen we? “Anders”, daar gaat het om. Het is aan de orde van de dag: reorganiseren, herstructureren, herontwerp. Visie, ambitie, doel en actie staan op het lijstje van benodigdheden. Vaak is het nodig om een bedrijf weer fit te maken, passend bij ...

Lees verder

Strategie

Strategie

Strategie. Visie- en strategie ontwikkeling staan al ruim 30 jaar op ons lijstje, het liefst in directe interactie met directies, commissarissen, andere interne en externe spelers. En leidend tot actie en resultaat. Twee voorbeelden: Met een “strateg...

Lees verder

Waarden

Waarden zijn prima, ze geven richting aan en bieden ruimte en inspireren tot actie, tot doen. Binnen mijn visie op auto en mobiliteit ben ik er van overtuigd (vanuit logica, economisch perspectief, en maatschappelijke betrokkenheid) dat verandering k...

Lees verder

Het beter doen

Het beter doen. Beter doen is altijd mooi. Maar vaak is de scope te beperkt. En wordt teveel geleund op “meten is weten”, en we blijven een beetje hetzelfde doen. Goed analyseren, kijken, begrijpen (soms door te meten) is van belang. Performance verb...

Lees verder