Hans Groenhuijsen
Advies in onzekere tijden: niet verdedigen maar veranderen.
mobiliteit is onze business, veranderen is ons werk.

Hans Groenhuijsen: Adviseur & Interim-manager

Hans Groenhuijsen: Spreker, Dagvoorzitter & Moderator




Voorspelling, scenario, strategie





De Adviseur
Ervaring
Ik heb een brede ervaring in alle onderdelen van de automotive als manager en als adviseur.
Ik werkte de afgelopen 35 jaar voor fabrikanten, importeurs en dealers, voor verzekeraars en banken, leasemaatschappijen en verhuurders, universele garages en schadeherstelbedrijven. Als (interim) manager en als adviseur heb ik altijd gewerkt aan "veranderen en dingen beter maken", problemen oplossen, kansen creëren en benutten. Ik was en ben actief in reorganisatie en herstructurering, innovatie in producten en processen, samenwerking en fusies/overnames.
Ik richt mij op:
- strategie: analyse, visieontwikkeling, strategie-formulering en realisatie
- innovatie: vernieuwing in producten en services, organisatie, proces en besturing
- transformatie: verbetering, herstructurering, reorganisatie, fusie en overname
- verbinding: samenwerking binnen en tussen bedrijven, tussen verschillende sectoren, tussen de traditionele wereld en een nieuwe wereld.
Ik bied:
- een heldere kijk op doelen en de weg er naartoe
- alternatieven en ondersteuning bij keuzes
- een directe bijdrage aan het nemen van initiatief, de actie, en het resultaat
- een versterking van de onderneming: efficiënter, effectiever, slimmer, fit voor de toekomst
- verankering in de organisatie: mensenwerk, grip, overtuiging en draagvlak, resultaat.
"MEER WEL", Over nieuwe structuren in de 21ste eeuw.
“Meer wel” is de titel van een boek dat eind juni verscheen, een initiatief van “de Publieke Zaak”. (zie https://publiekezaak.nl/).
Ik werkte mee aan dit boek als schrijver en als trekker van het Team Mobiliteit.
Het bevat zestien hoofdstukken met bouwstenen voor een nieuwe inrichting van Nederland, die ook een nieuwe vorm van besturen veronderstelt gebaseerd op de menselijke maat, vertrouwen, betrokkenheid van de burger en open samenwerking.
'Meer Wel’ lezen?
Download de .pdf
Download de .mobi (indien je Kindle hebt geinstalleerd)
Download de .epub (indien je epub-reader hebt geïnstalleerd)
Meer info, zie https://publiekezaak.nl/
Verschuif de balans
Vaak schieten we in onze acties door naar de uitersten, alles of niets. Het gaat om de juiste balans: korte en lange termijn, problemen oplossen en kansen benutten, continuïteit en veranderen, efficiency en effectiviteit.
Een paar voorbeelden:
Scenario analyse
Free Full Width Slider
We zitten rechtsboven: veel risico.
We willen snel naar linksonder: veilig.
Ondertussen gokken we en ontkennen we.
We kijken verkeerd, raken verlamd.

Verschuif je aandacht
Free Full Width Slider
We zitten 80% van onze tijd “linksboven”: allemaal problemen op de korte termijn.
En besteden dus te weinig tijd aan de rest.
Urgentie wint het van het belangrijke.
Tijd om de balans te verschuiven.

Time management
Free Full Width Slider
We besteden teveel tijd aan onbelangrijke dingen, verspilling dus grotendeels.
Lekker makkelijk, en je hebt het idee dat je lekker bezig bent.
Als het echt niet anders kan pakken we belangrijke dingen pas als ze urgent zijn.
Alweer: tijd om de balans te verschuiven.

De goede dingen doen, dingen goed doen
Free Full Width Slider
We blijven doen wat we altijd al deden.
We richten ons op wat we kunnen controleren : processn, organisatie
Ofwel efficiency, dingen vooral goed en slim doen”, “the job done right”
We kijken, zeker in crisis, te weinig naar “the right job”, de juiste dingen doen.
Dat vraagt om een frisse blik naar buiten.


Blog
N = stikstof = Nitrogen=….. We zijn voorlopig wel even van de straat met dat stikstofdossier , een soort menukaart : N of NOx (stikstofoxide) of NH3 (ammoniak); de agrarische sector of de bouw of de auto of…? We zagen het onderwerp al in ...
Brussel is vaak een praathuis; dit keer over de auto maar vooral over de motor, of nog specifieker de energie. We hadden natuurlijk benzine, diesel en LPG. En 120 jaar geleden de elektrische auto. De EU wil per 2035 van de traditionele verb...
Probleem ? Dus niet politiek en klimaat of de politiek over het klimaat. Maar het klimaat in en rondom de politiek. Van alles wordt een probleem genoemd, vaak een probleem met hoge urgentie en van groot belang. Afgemeten aan de hoeveelheid...
Stikstof oplossen? Stik maar.