http://Hans%20Groenhuijsen

Hans Groenhuijsen adviseur, interim manager, spreker

Ik beschik over een brede ervaring in management en advies m.b.t. strategie, innovatie, transformatie en alle facetten van de automotive: Ik bied:
  • een heldere kijk op doelen en de weg er naartoe
  • alternatieven en ondersteuning bij keuzes
  • een directe bijdrage aan het nemen van initiatief, de actie
  • een versterking van de onderneming: efficienter, effectiever, slimmer, fit voor de toekomst
  • verankering in de organisatie: mensenwerk, grip, overtuiging en draagvlak, resultaat.
Automotive, de wereld om ons heen

Automotive, de wereld om ons heen

De wereld verandert ingrijpend en in steeds hoger tempo. Veel sectoren in de economie worden geraakt door technologie, andere consumentenvoorkeuren, grote demografische veranderingen, globalisering, en verschuiving in politieke en economische macht. Een goede strategie, en uitvoering daarvan is een beetje de kunst. Strategieadvies, toegespitst op automotive en mobiliteit, helpt. Veel ondernemingen zullen ingrijpend moeten veranderen; veel ondernemingen zullen het niet redden. Nieuwe ondernemingen ontstaan die nieuwe producten en diensten bieden, gedreven en gefaciliteerd door al die grote verandering...

Verandering, anders, veranderen

Van “anders” naar veranderen: doen
Van “anders” naar veranderen: DOEN. Veranderen is een werkwoord; vaak met positieve associaties als goed, beter, mooier, schoner. Maar ook met negatieve reacties: wat nu weer, dat hebben we al eens geprobeerd, zo’n vaar...
Het anders doen
Het anders doen. Samenwerken wordt cruciaal. Complexiteit en snelheid van verandering is dwingend, time to market krimpt, technologie duwt en dwingt, consumenten veranderen, producten worden diensten die voor de fulfilm...
WAT doen we?
WAT doen we? “Anders”, daar gaat het om. Het is aan de orde van de dag: reorganiseren, herstructureren, herontwerp. Visie, ambitie, doel en actie staan op het lijstje van benodigdheden. Vaak is het nodig om een bedri...
Het beter doen
Het beter doen. Beter doen is altijd mooi. Maar vaak is de scope te beperkt. En wordt teveel geleund op “meten is weten”, en we blijven een beetje hetzelfde doen. Goed analyseren, kijken, begrijpen (soms door te meten) ...

Hans Groenhuijsen Advies - adviseur, spreker - dagvoorzitter, interim-manager. Thema’s: strategie, innovatie, transformatie.

Blogs

Kennis blogs

Het klimaat: de stip op de horizon.
okt 2018

Weg met “de stip op de horizon”. In veel discussies over strategie, toekomst en visie komt de uitdrukking voorbij. De hoogste tijd om die stip op te doeken. Door Hans Groenhuijsen 29 oktober 2018   1.       Management-taal: de stip op ...

De paradox van het delen:  minder auto’s, meer meters
okt 2018

Door Hans Groenhuijsen 23 oktober 2018 1.        “delen” is een oud ideaal. We  zijn al een tijdje bezig met dat delen, met sharing. Dat klinkt een beetje als een ideaal uit de jaren ’60. Als het over kennis gaat, zeggen we vaak “wie niet k...

Klimaat: kosten, investeringen of verzekeringspremie?
okt 2018

Uitgaven aan klimaat: geld verbranden, serieus investeren, of verzekeren? 1.       Kosten. Bij alle maatregelen rondom het klimaatakkoord wordt direct gesproken over de torenhoge kosten ervan. Het lijkt een beetje gegoochel met woorden, een...

Grenzeloos veranderen

“Grenzeloos” gaat over het doorbreken van grenzen tussen mensen, sectoren, en bedrijven, grenzen in technologie. Veranderen is een WERKwoord: DOEN. En niet alleen veranderen omdat de wereld om je heen verandert, afwachtend dus. Maar veranderen omdat dingen beter, slimmer, en duurzamer kunnen. Het antwoord op onzekerheid en dynamiek is STRATEGIE, meer dan ooit: helder, simpel, niet teveel. Samenwerking is de logische weg. Anders organiseren en communiceren hoort daarbij met meer draagvlak en betrokkenheid. De automotive/mobiliteitssector was en is soms deel van het probleem, maar kan juist ook voor oplossingen zorgen: Start your engine.