Hans Groenhuijsen

Hans Groenhuijsen adviseur, interim manager, spreker

Ik beschik over een brede ervaring in management en advies m.b.t. strategie, innovatie, transformatie en alle facetten van de automotive:

strategie: analyse, visie-ontwikkeling, strategie-formulering en realisatie
innovatie: vernieuwing in producten en services, organisatie, proces en besturing
transformatie: verbetering, herstructurering, reorganisatie, fusie en overname
verbinding: samenwerking binnen en tussen bedrijven, tussen verschillende sectoren, tussen de traditionele wereld en een nieuwe wereld
het verhaal: spreker/inleider, presentator, dagvoorzitter.

Ik bied:

een heldere kijk op doelen en de weg er naartoe
alternatieven en ondersteuning bij keuzes
een directe bijdrage aan het nemen van initiatief, de actie
een versterking van de onderneming: efficienter, effectiever, slimmer, fit voor de toekomst
verankering in de organisatie: mensenwerk, grip, overtuiging en draagvlak, resultaat.

Automotive, de wereld om ons heen

De wereld verandert ingrijpend en in steeds hoger tempo. Veel sectoren in de economie worden geraakt door technologie, andere consumentenvoorkeuren, grote demografische veranderingen, globalisering, en verschuiving in politieke en economische macht. Een goede strategie, en uitvoering daarvan is een beetje de kunst. Strategieadvies, toegespitst op automotive en mobiliteit, helpt. Veel ondernemingen zullen ingrijpend moeten veranderen; veel ondernemingen zullen het niet redden. Nieuwe ondernemingen ontstaan die nieuwe producten en diensten bieden, gedreven en gefaciliteerd door al die grote verandering...

Lees verder...

Verandering, anders, veranderen

Van “anders” naar veranderen: doen

Van “anders” naar veranderen: DOEN. Veranderen is een werkwoord; vaak met positieve associaties als goed, beter, mooier, schoner. Maar ook met negatieve reacties: wat nu weer, dat hebben we al eens geprobeerd, zo’n vaar...

Meer info

Het anders doen

Het anders doen. Samenwerken wordt cruciaal. Complexiteit en snelheid van verandering is dwingend, time to market krimpt, technologie duwt en dwingt, consumenten veranderen, producten worden diensten die voor de fulfilm...

Meer info

WAT doen we?

WAT doen we? “Anders”, daar gaat het om. Het is aan de orde van de dag: reorganiseren, herstructureren, herontwerp. Visie, ambitie, doel en actie staan op het lijstje van benodigdheden. Vaak is het nodig om een bedri...

Meer info

Het beter doen

Het beter doen. Beter doen is altijd mooi. Maar vaak is de scope te beperkt. En wordt teveel geleund op “meten is weten”, en we blijven een beetje hetzelfde doen. Goed analyseren, kijken, begrijpen (soms door te meten) ...

Meer info

Strategie

Welke posities en rollen?

Waarden

Hans Groenhuijsen Advies - adviseur, spreker - dagvoorzitter, interim-manager. Thema’s: strategie, innovatie, transformatie.

Blogs

Kennis blogs

jul 2018

Mens + Auto = Data

marge

Autoverzekeringspremies gaan over die auto natuurlijk, maar ook over de bestuurder: de mens en zijn auto. De nieuwe formule wordt: mens + auto = data. 1. De berijder Om te beginnen wordt het de vraag of de bestuurder nog wel stuurt. ADAS Ad...

Lees verder

jul 2018

Risico’s en premie: balanceren

marge

1. Risico bepaalt de premie? Verzekeren gaat over risico. Risico gaat over datgene wat verzekerd wordt (een auto) , de kans dat er iets misgaat (een ongeval), en de impact die dat dan vervolgens heeft (het schadebedrag). De partij die het r...

Lees verder

jun 2018

Verzekeren is onzeker

marge

1. De Nederlandse autoverzekering in de min. Verzekeren is onzeker. Dat zou je kunnen afleiden uit recente cijfers over de autoverzekering, in vakjargon “de branche Motor”, of soms wat denigrerend “de benzine-sector”. Of misschien is verzek...

Lees verder

Grenzeloos veranderen

“Grenzeloos” gaat over het doorbreken van grenzen tussen mensen, sectoren, en bedrijven, grenzen in technologie. Veranderen is een WERKwoord: DOEN. En niet alleen veranderen omdat de wereld om je heen verandert, afwachtend dus. Maar veranderen omdat dingen beter, slimmer, en duurzamer kunnen. Het antwoord op onzekerheid en dynamiek is STRATEGIE, meer dan ooit: helder, simpel, niet teveel. Samenwerking is de logische weg. Anders organiseren en communiceren hoort daarbij met meer draagvlak en betrokkenheid. De automotive/mobiliteitssector was en is soms deel van het probleem, maar kan juist ook voor oplossingen zorgen: Start your engine.

Hans Groenhuijsen